Weil wir Ihre Personalprozesse betreiben, entstehen strukturierte, tagesaktuelle Daten – die Grundlage für aktive Steuerung statt rückblickender Auswertung. People Analytics verschiebt den Blick von „Was war?“ zu „Was kommt – und was sollten wir tun?“.
Klassisches Personalcontrolling schaut zurück: Auswertungen, wenn das Quartal oder das Jahr vorbei ist. Persentic dreht das um. Da wir die Daten ohnehin im laufenden Betrieb erzeugen und pflegen, können wir sie kontinuierlich auswerten und in die Zukunft richten – als Frühwarnsystem und Entscheidungsgrundlage.
Bereits 2023 nutzten laut Gartner rund 62 % der Unternehmen HR-Analytics zur Entscheidungsfindung. Für den Mittelstand ist das in Eigenregie kaum leistbar – mit Persentic ist es schlicht Teil des Betriebs, ohne eigenes Analytics-Team.
Diese Felder bedient Persentic direkt aus dem laufenden Betrieb heraus – jeweils mit den Kennzahlen, die dahinterstehen.
Die richtigen Qualifikationen zur richtigen Zeit – und die Vorhersage künftigen Bedarfs aus Auftrags- und Saisonverläufen.
AuslastungVakanzdauerBedarfsvorschauEntwicklungen früh erkennen und rechtzeitig handeln – kontinuierlich beobachtet statt einmal jährlich entdeckt.
FluktuationKrankenstandÜberstundenKostenquoteAbgleich vorhandener Kompetenzen mit dem künftigen Bedarf – mit abgeleitetem Schulungs- und Recruiting-Bedarf.
Skill-MatchKompetenzabdeckungSchulungsbedarfLaufende Auswertung im Sinne der Entgelttransparenz – Pflichterfüllung und Steuerungsinstrument zugleich.
Gender Pay GapEntgeltbänderAuskunftsfähigkeitLohnnebenkosten, Vorschau und Szenarien – tagesaktuell statt erst zum Jahresabschluss.
KostenvorschauSzenarienLohnnebenkostenPersentic liefert Entscheidungsgrundlage und Sparring. Die Personalentscheidung selbst – wen Sie einstellen, fördern oder freistellen – bleibt bei Ihnen. Wir machen sie nur fundierter.
Wir zeigen Ihnen an Ihren Daten, welche Kennzahlen den größten Hebel haben.
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